斑小将“红人店主计划”启航：从规模革命到单店盈利，开启美业门店2.0时代

2026年4月23日晚，广州白云区五龙山庄，斑小将第一期“明星店长进阶课程”正式拉开帷幕。作为品牌“红人店主计划”的首发阵容，来自全国第一批被选中的“红人店主”汇聚一堂，见证斑小将从规模扩张向“单店盈利”核心能力的战略转型。

门店1.0已成过去，2.0拼的是基本功

在本期开场致辞中，斑小将创始人张干亲自现身，向参与培训的种子门店发出了转变经营逻辑的最强信号：“今天我们坐在这里的，是全国最优秀的种子，是第一批发掘并验证门店2.0商业标准的人。”

过去，斑小将依靠模式裂变和品牌加盟抢占了美妆实体零售的增量市场，今日市场却又陷入理智化与竞争内卷。这种简单依靠开店就能获客并盈利的时代已经终结。斑小将创始人张干指出：有的门店处于静默状态，业绩惨淡，而优秀的门店却在同品牌同产品下完成了月成交五万、十万以上、核销率持稳90%。

造成如此的差异化正是在于门店真实的“经营软实力”断档和“运营基本功”缺失。告别流量战，告别单纯加盟铺货，构建方圆5公里内“科学淡斑”的专业核心阵地，这才是属于斑小将的“门店盈利2.0时代”。

打造美业新基建：对“红人店主”进行实战陪跑

此次为期四天三夜的实战培训，由国内顶尖连锁咨询机构逸马，输出全国连锁前沿连锁单店盈利模型与科学方法论，这也是逸马首次深度陪跑斑小将门店赋能体系。

而斑小将实战派讲师团设计的课程具体而系统，不讲废话和虚名，主攻当前门店在运营全流程中的核心卡点：连锁痛点拆解与标准化、数据化盈利底层逻辑、门店组织架构、全流程到店服务SOP标准、7大核心经营数据精讲、数据看板搭建、会员分层体系、老客激活跟进、线上运营架构、全品类卡项设计、晨夕会复盘标准化等模块涵盖了美业门店拓、留、锁、升全闭环。

种子门店：你必须配得上资源，才能成为标杆

斑小将创始人张干在开场致辞中的一句话点透了资源分配的底层逻辑：总部会力争平台级资源，但资源永远只给有能力、愿意学习、认真执行的门店。不是所有门店都有，是配得上的门店才有。

这是斑小将第一次面向一线“红人店主”做的一次能力筛选。张干在现场诚恳地提出，面对即将发生的门店能力迭变，人们需要放下依靠旧思维的路径依赖，以空杯心态认真对待每一个实战模块，敢于尝试，不惧怕犯错，最终让标杆店带动一个区、一个省，让能力在全国范围内生根发芽。

此次首发明星店长培训，是斑小将深度陪跑战略的又一座里程碑。从“只供货不赋能”的行业形态到自有工厂+督导全矩阵+数字化系统+系统全托管陪跑，斑小将坚信一个门店的真正竞争力，是“把科学淡斑的核心场景锁死”。而对于每一位斑小将的经销商来说，更大的愿景是：在能力可见的增长模型里，让单店赚钱不再听天由命，而是能够基于标准配置、完整数据闭环、强执行力持续稳定输出。

品牌方与店主之间将不再是单向的授权与压货关系，而是共建能力护城河。在千城万店的市场热望里，斑小将的2.0时代正在以“慢慢做重”的姿态破局。